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1、負有美容院興衰成敗的責任
如果把一個美容院看作一個組織的話，那么老板無疑就是組織者和領導者。作為一個組織的領導者，對組織的生存和發展負有責任。因為領導者的決策決定了組織的發展方向和生死存亡。這個責任只有領導者才能承擔，別人無權承擔也沒有能力承擔。
2、忠誠于美容院和員工的責任
領導者必須忠誠于自己的美容院和員工，如果你想有一批忠誠的員工，那么領導者應率先表示出對美容院和員工的忠誠和責任。
3、制定戰略的責任
美容院的發展要有宏觀的規劃和長遠的戰略，這是一個美容院生存的前提。沒有長遠規劃的美容院很難在激烈的競爭中生存。制定戰略是領導者的責任，因為這關系到美容院的興衰。另外，美容院切實可行的遠景目標是確保員工忠誠和負責的一個前提。沒有前途的美容院又怎能有忠誠的員工？
4、參與有效執行的責任
現代美容院，不僅要求領導者要有宏觀的戰略制定，而且還要親自參與執行，這是確保決策能夠實現的基礎。所以，領導者不僅要參與戰略的制定，而且還要參與執行。單單制定戰略目標，而把執行的任務交給他人，這是領導者的失職，不能執行的領導是不完整的。
5、與員工溝通的責任
員工是美容院生存的命脈，經常與員工溝通，不僅可以獲得更多有利于制定決策的信息，而且還能與員工保持融洽的關系，有助于提高員工的工作熱情和對美容院的責任感和忠誠度。溝通，不僅讓員工有被重視的感覺，而且還會增強他們對工作的責任心。勤于與員工溝通的領導者是值得信任的，有了信任這一基礎，員工就會忠誠于領導的。
6、善于用人的責任
這是所有領導者必須具備的一個能力和應當承擔的責任，人是美容院的核心，能否為美容院選擇并任用優秀的人才，事關美容院的生存和發展。有責任感和忠誠度的優秀人才，可能壯大一個美容院，相反則可能毀了一個美容院。 |
